校经政院[2016]4号
经政学院2016年班主任工作考核办法
班主任是我院学生工作队伍的重要组成部分。加强对班主任工作的考核,是提升班主任工作能力的重要保障,也是加强班主任队伍建设的重要环节。为全面推动我院班主任工作的开展,激励和促进班主任不断提高政治素质和业务水平,促进班主任队伍制度化、规范化建设,决定对我院班主任进行年度工作考核,特制定此方案。
一、考核方式
班主任考核采用年度考核的方式进行,即每年对班主任考核一次。班主任的考核采用百分制加单项奖励加分考核的方式进行,即对班主任基础性工作采用百分制打分,加上各项奖励性加分即为班主任的最终得分,得分从高到底排序即为班主任的最终考核排名。
二、考核内容
1、基础建设
(1)班级出勤率达90%以上,达到要求记10分。根据出勤记录表统计数据,出勤率排名后五名的班级扣3分。
(2)班级学生一学年发表论文,一年级至少1篇/班、二年级和三年级至少2篇/班,达到要求记10分。
(3)创新创业项目,一年级至少1项/班、二年级至少3项/班、三年级至少4项/班,达到要求记10分。
(4)无安全责任事故,基础管理不出问题,达到要求记5分。
(5)班级建设成果展示,班主任在年终以PPT的方式展示本班级建设成果,最高40分,最低30分。
(6)毕业年级报考率必须达40%,考研录取率达12%,初次就业率达92%,记10分。非毕业年级自动获得此项得分,平时应引导学生树立考研的信心和决心。
(7)学生满意度测评,此项测评主要考察班主任深入班级、关爱学生情况,由考核小组组织班主任所任班级的学生(毕业班5人、非毕业班20人)打分评议。测评分数80分以上记10分、测评分数60-80分记6分,测评分数60分以下不合格0分。
(8)班级体能测试100%参测率,达到要求记5分,未达要求0分。
2、单项奖励项目
(1)创新创业项目每增加一项加5分;
(2)荣获学校优良学风班5分/个;荣获学校优秀寝室5分/个;
(3)CET4通过率和计算机二级通过率统计,二年级60%,三年级80%,四年级80%,达到记10分,每超过1%加5分;
(4)班级考研报考率和录取率每超过1%加5分;
(5)毕业班初次就业率每超过1%加5分;
(6)毕业班创业率达4%,每超过1%加5分;
(7)学生学科竞赛,每获得国家级、省级、地市级奖励分别记5分/项、3分/项、2分/项;学生实践创新成果(行业企业调研报告、毕业论文设计、专利等)被行业企业采用,每项记5分/项,此项最高记30分。
(8)一年级和二年级学生参加学生活动参与率达60%,5分。
三、考核程序
1、学院成立班主任工作考核小组,由学院相关领导和老师组成,负责对班主任工作统一领导和考核。
2、考核等次分一、二、三等奖。一等奖3名,二等奖4名,三等奖5名,荣获优秀班主任称号的班主任在基础津贴2000元/年的基础上,按等次再分别奖励2000元/名、1500元/名、1000元/名。荣获优秀班主任称号的班级自动获得“经政学院先进班集体”荣誉称号。
3、出现下列情况的班级,班主任考核为不合格:
(1)学生在校发生重大责任事故和因教育管理工作未到位而发生非正常死亡的;
(2)班级出现重大群体事件的;
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2016年3月22日